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过去已经2天了,今年的成交额为1682亿,成功的了去年。凌晨开抢的时,对于守在电脑前面的卖家而言,愿意听到的声音当然就是付款成功的提示音“叮咚”。然后并不是每一家都是那么的如火如荼,并不是每一家销售额的看板数字都跑的那么激动人心。这就是市场的常态,这就是竞争的结果,同时也是我们经营的产物。
那么不管销售额是好是坏,是预期以内还是意外低迷,大家都要做个总结。好记性不如烂笔头,大家可以将整个前前后后重要的问题点全部记录下来,同时针对每个问题附上相应的解决方法。将这些资料保存好,等到明年提前布局时,再拿出来翻看,相信大家操作起来会更有条理、更有方向、更有计划,终的结果就是,增加店铺的销售额。
那么下面我就来对于的一些小的细节来进行一个总结。
1、2017双11报名时间:8月28日—9月1日:那么在这之前的一个营销活动考核周期内,大家就要对店铺的DSR、违规扣分、纠纷退款等细节问题进行相应的完善、处理、规避。另外,很多考核项的数据冻结时间是8月22日。
2、产品报名时间:预售一般是大商家喜欢的玩法,对于大部分卖家,我们要多报正式产品。
预售商品:2017年09月21日10:00:00-2017年09月30日22:00:00,
正式商品:2017年10月14日10:00:00-2017年10月29日22:00:00,
3、活动商品价格:2017的活动价为近时间段历史的9折。很多人纠结说30天内的,其实采录历史是从9月15号开始的。因此,我们要从9月初就要想好的问题,9月15号以后的老客户营销,用店铺优惠券,这样不影响历史。
4、内容流量:为了打造今年的的热度,加大了内容版块的达人扶持力度,使得很多达人都在为符合推荐要求的商品进行免费推荐。这里大部分频道要求产品第五张主图为白色,如果是服装类的话,第五张主图只能有产品展示,不能有模特出现。另外还需要符合营销新七条:
营销新七条
①店铺非虚拟交易近半年的DSR评分三项指标不得低于4.6(开店不足半年的从开店之日起算);
②全店B类侵权扣分为0(“不当使用他人权利”商标权、专利权、著作权等不包含在内);
③店铺好评率不得低于98%;
④近一个月人工介入退款成功笔数占店铺交易笔数不得超过0.1%,;或笔数不得超过6笔(数码类卖家不得超过4笔);
⑤A类扣分满12分或12的倍数之日起三个月内禁止参与活动;
⑥因为各种违规而被搜索全店屏蔽的卖家,处罚期内禁止参与活动;
⑦因炒信被处罚的卖家禁止参与活动;
5、排名:10月份,蓄水期间,宝贝表现决定了11月1日赛马开始宝贝的排名,这里的宝贝表现维度主要是销售额、收藏、加购。
11月2日-10日,根据天的赛马加购总金额,进行当天宝贝排名。10月下午18点-24点,排名根据小时的加购总金额进行排名。我们要抓住这些重要的时间节点。
6、流量:10月1日到31日,这个时间段可以统称为蓄水期,这个时间段,我们要去拉流量,拉收藏加购,提高宝贝的销售、排名;
7、主推款:我们在11月1日的预热赛马前,至少店铺要做出一个主推款。有主推款的店铺,赛马期间的加购量大部分是在主推款上,其他的款占有的架构量较小,这可以利用主推款的放大效应实现店铺的排名,同时当天的后力相对较足。
这里可以跟大家分享一个学员案例:2016年前该店铺有一个款,预热期间这个款每天的加购数量在1000多,加上其他的每天大概也就1000到2000之间的加车数量,当天卖了120多万。
2017年前,它没有款,使得预热赛马期间,它的加车数量平均到了前几个款上,每天的加车量在1000到2000之间,加购量和去年一样,但是今年的营业额只有55万。
8、营业额:当天: 开团的前2个小时的营业额,几乎占了当天总营业额的一半或者说一大半以上(不同类目也可能有例外,很少)。如果这时销售额不符合我们的预期,那么白天我们需要去多开直通车和钻展。当直通车、钻展投入产出很高的话,加大的去拉。不高的话,就拉低折扣,和平时一样的慢慢开。
9、营销:2017年的,卖的好的大部分是那些优惠幅度很大的商家。因此大家好在蓄水或赛马期间为提前做商品的“买+送”的营销方法,这样能促进加购。商洛淘宝代运营|淘宝托管(手机同)网店托管|网店代运营|天猫入驻|小哥新浪博客官网:http://blog.sina.com.cn/u/1952078590|小哥新浪微博官网:http://weibo.com/luanxiaoxian